8月1日至8月2日，集團(tuán)在上海召開(kāi)了華東、華南大區(qū)的連鎖工作會(huì)議，華東、華南各分店總經(jīng)理、副總經(jīng)理、頤高網(wǎng)絡(luò)公司IT世界網(wǎng)各站負(fù)責(zé)人等共計(jì)16人參加了會(huì)議。
會(huì)議由總裁王晨主持，他就圍繞如何打造核心競(jìng)爭(zhēng)力和提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力為主題，對(duì)連鎖管理中的指標(biāo)性監(jiān)督考核機(jī)制、連鎖賣場(chǎng)的企劃緊急應(yīng)對(duì)機(jī)制、連鎖賣場(chǎng)拓展決策和籌建管理機(jī)制、大客戶、廠商關(guān)系維護(hù)及共享機(jī)制進(jìn)行了說(shuō)明，與會(huì)人員也就圍繞上述問(wèn)題進(jìn)行了廣泛而又深入的探討。同時(shí)將每一個(gè)單店的問(wèn)題作為一個(gè)案例來(lái)分析，使每個(gè)問(wèn)題都進(jìn)行了分析，并明確了對(duì)策。
同時(shí)為了增強(qiáng)連鎖賣場(chǎng)的攻擊力與免疫力，會(huì)議還以會(huì)代訓(xùn)的形式，分別做了關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、關(guān)于單店競(jìng)爭(zhēng)力方面的培訓(xùn)。其中總裁助理劉軍（廣州）從市場(chǎng)定位、營(yíng)銷、商圈優(yōu)劣勢(shì)分析與應(yīng)對(duì)、同業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析與應(yīng)對(duì)、營(yíng)運(yùn)管理的專業(yè)度與執(zhí)行度等方面進(jìn)行了《數(shù)碼連鎖單店的競(jìng)爭(zhēng)力》培訓(xùn)，使與會(huì)人員收獲頗豐。
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