繼頤高俱樂部杭州總會04年12月份成立后，1月6日晚上19：00-21：00連鎖杭州大區(qū)客戶部于杭州五鑫大酒店又組織了第二次店長培訓。
這次店長培訓吸取了上次活動中的不足，特印制了門票并限額發(fā)放，根據(jù)公司大小每個公司門票數(shù)額控制在2—5張不等，再分發(fā)到50家文三路的IT經(jīng)銷商各公司總經(jīng)理手中。在分發(fā)過程中，有些經(jīng)銷商反映我們給的門票太少，最好再增加頻率和人次。這從一個側面說明俱樂部組織方的工作方式得到了廣大商戶的認可和支持，為今后組織更大型俱樂部活動奠定了基礎。
本次店長培訓內(nèi)容主要分為組織結構設計及崗位設置、目標管理、員工激勵、團隊建設等方面的管理內(nèi)容。通過研討、演練，學習和體驗帶隊伍的基本知識，初步掌握人事組織結構設計、目標管理、員工激勵和團隊建設的方法。
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