“我們不去新賣場租店鋪就意味著我們將放棄一定數(shù)量的顧客；我們?nèi)プ赓U一個銷售同樣產(chǎn)品的店鋪也只能是接待那些分流出去的顧客，而且要多付出一倍的成本，但業(yè)務(wù)量卻未必有太大增長。”近日，在電子信息城搞電腦組裝的
在過去一年的時間里，青島IT零售業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)亂局的前兆。一方面，頤高數(shù)碼、藍天百腦匯進入，科技街繼續(xù)壯大；另一方面，威海路的青島電子科技市場、東部的半島數(shù)碼廣場、李村的飛拉利電子信息城之間的“諸侯爭霸”使局面更加混亂。這種混亂局面使許多經(jīng)營者原地觀望，不敢輕易出手。
不出意外，在未來一兩年時間內(nèi)，青島IT零售業(yè)可能再入亂局。而在亂局平定之后，青島IT零售業(yè)將再次進入一個供需平衡、分工合作的良性發(fā)展時期。
似曾相識的亂局
“目前青島IT零售業(yè)的局面與2000年左右有點相似，都是以青島IT消費極度火熱作為背景的。”已經(jīng)退出IT零售業(yè)的
2000年左右，青島IT零售業(yè)曾經(jīng)進入一個相當火熱的階段。當時，不僅在科技街上有電子信息城、華金電腦城、億時代數(shù)碼廣場三大巨頭，而且國貨、東方等百貨商場悉數(shù)做起了電腦生意。
今年，這種局面再度上演。頤高數(shù)碼、藍天百腦匯相繼進入科技街，威海路北側(cè)的電子科技市場已經(jīng)開業(yè)，半島數(shù)碼廣場也在東部站穩(wěn)腳跟，飛拉利也開始在李村商圈“稱王稱霸”。
與其他城市不同的是，青島家電賣場的IT零售業(yè)相當紅火，甚至總體銷量都超過了專業(yè)的電子產(chǎn)品賣場，這在某種程度上也加大了混亂的程度。
綜觀這兩個時期青島IT零售業(yè)的火熱局面，無不是以青島IT消費火熱作為背景的，2000年是IT教育的啟蒙期，而2006年已經(jīng)進入數(shù)字娛樂的普及年。這種細微的成因差別可能為日后青島IT零售業(yè)的下一波行情構(gòu)成一個基礎(chǔ)，就是在日益強調(diào)體驗的今天，那些沒有特點或者不能引導(dǎo)潮流的IT零售業(yè)將被淘汰。
亂局之后面臨整合
雖然今天青島的IT零售業(yè)相當火熱，但有一個問題不得不引起人們的深刻思考甚至擔憂，就是新的IT零售企業(yè)幾乎沒有太大的模式創(chuàng)新。
無論是青島電子科技市場還是半島數(shù)碼廣場，和電子信息城幾乎都是一種經(jīng)營模式，即一個大的公司作為物業(yè)承租方，然后充當“二房東”把店鋪出租給個人。這對于化解經(jīng)營風險是相當必要的，但這種與電子信息城同一個模式的經(jīng)營方式很難在與后者的競爭中討到什么便宜，半島數(shù)碼廣場開業(yè)半年之后的疲態(tài)已經(jīng)值得引起人們的注意。青島電子科技市場把經(jīng)營重點轉(zhuǎn)移到電子元件領(lǐng)域，才避免了與電子信息城在正面交鋒中的敗陣。
“隨著青島市區(qū)的發(fā)展，城市很大程度上面臨擴容的壓力，在這種背景下，一個城市出現(xiàn)多個IT零售業(yè)市場已經(jīng)相當必要，綜觀北京、上海等城市也是這種發(fā)展趨勢。但青島本身城市容量沒有發(fā)展到一定規(guī)模的時候，同一種IT零售業(yè)模式的全盤復(fù)制是毫無意義的，而且會引發(fā)自身的一系列問題。”在年初，青島某IT賣場的負責人就這樣表示。
我們可以發(fā)現(xiàn)一個很微妙的問題，就是頤高數(shù)碼和百腦匯都攜帶全新的經(jīng)營模式模式進入青島，將來，他們可能最終導(dǎo)致青島IT零售業(yè)進入亂局勢，但在它們攪亂科技街市場格局的時候，科技街的整體影響力將更大。
“在未來，科技街占據(jù)青島零售主體地位、青島電子科技市場提供元件供應(yīng)、其他IT零售企業(yè)分割局部市場將成為一種理想化的局面。”這種觀點似乎得到了更多人的認同。
轉(zhuǎn)載自2006年9月《中國商業(yè)顧問網(wǎng)》
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